• Nos 3 objectifs majeurs

- Réduire vos coûts d'achats, principalement sur le poste matière

- Optimiser vos flux

- Vous permettre de conquérir de nouveaux marchés

• Quelle est votre stratégie achats d'ici à 3 ans ?

              ... 8 questions clés pour y répondre

Q1. Un nouveau marché risque-t-il de vous échapper du fait de prix matières trop élevés ?

Q2. Souhaitez-vous être force de proposition avec des solutions alternatives auprès de vos clients ?

Q3. Etes-vous certain d'avoir les fournisseurs les plus compétitifs ?

Q4. Manquez-vous de données d'achats facilement et périodiquement actualisées ?

Q5. Redoutez-vous de vivre une situation de pénurie matière ?

Q6. Le temps vous manque-t-il pour encore réduire vos coûts d'achats et votre coût global ?

Q7. Des stocks dormants immobilisent-ils une partie de votre trésorerie ?

Q8. Votre approvisionneur a-t-il besoin d'une formation d'acheteur ?

• Notre solution : 7 réponses d'interventions personnalisées  

* Conseil achats en organisation et stratégie

* Veille achats en support commercial - développement

    Vous recherchez une référence matière spécifique

           ou un prix matière plus compétitif !

           -> Transmettez nous votre demande.

* Diagnostic de vos achats matières plastiques

    Pour identifier vos gains potentiels.

* Accompagnement opérationnel post-diagnostic

    Pour vous assister dans le déploiement des actions préconisées

* Acheteur opérationnel à temps partagé

* Formation de vos personnels

Et le +,

* Créer du CASH à toutes les étapes de votre process par la vente de vos lots dormants !

   -> Si vous avez des stocks dormants, nous étudierons avec attention votre liste

• CALDD sourcing, une innovation achats spécifiquement dédiée aux TPE-PME

Aux dirigeants :

Qui souhaitent donner du rythme et doper leur politique achat

Qui sont convaincus que mettre en place une stratégie achats active, c'est aussi être innovant

Qui sont ouverts au regard extérieur

Qui savent que dans toutes les fonctions de l'entreprise, même celles de petites tailles, il faut des professionnels

• CALDD sourcing, votre partenaire au quotidien

Acceptez de faire une pause et de faire un bilan,

                     ... une photographie à l'instant « t » ! 

En tant que dirigeant, vous vivez au quotidien l'importance que représentent les achats

dans la préservation de vos marges.

La conjoncture reste tendue : raréfaction des matières, délais de livraison

de plus en plus longs, prix en hausse constante, difficultés à répercuter

les hausses aux clients, sentiment d'avoir peu de poids envers les fournisseurs, ...

• Notre méthode, selon le niveau d'intervention choisi et nos valeurs

- Rechercher des sources d'économies immédiates et significatives

- Observer l'entreprise à coeur : ses achats, ses hommes, ses moyens et son organisation

- Animer une nouvelle dynamique de progrès et d'innovation

Cela ne peut se faire qu'en créant une dynamique et en développant

une stratégie achat basée sur le respect de chaque acteur et un partenariat pérenne avec les fournisseurs